Platforma e-commerce umożliwiająca porównywanie, wybór i zarządzanie zamówieniami cateringów dietetycznych na terenie całej Polski. Lider cateringu dietetycznego, który od lat dostarcza Polakom pyszne, zbilansowane posiłki, pozwalające im utrzymać zdrową, zróżnicowaną dietę. Do zadań tego obszaru należy też koordynacja Działów Prawnego i Korporacyjnego oraz bieżące sprawy administracyjne. Spółka zarządza sklepami Żabka oraz zespołami związanymi z działaniem sieci od ekspansji, przez adaptację, łańcuch dostaw, aż po asortyment i komunikację. Posiada bogate doświadczenie wyniesione z rynku międzynarodowego. Wcześniej, do roku 2021 jako Wiceprezes Zarządu ds.
Łukasz Kolerski – Head of Accounting Operations
Rok wcześniej zaś został nagrodzony samą statuetką „CEO of the Year”. W tym samym roku Kapituła konkursu „CEO of the Year” doceniła jego działania związane z efektywnym wprowadzeniem firmy w proces transformacji cyfrowej. Wieloletnie doświadczenie i głębokie zrozumienie mechanizmów rządzących branżą pozwalają mu kierować działaniami Grupy Żabka, w sposób który zaowocował pozycją lidera modelu convenience w Europie Środkowo-Wschodniej.
Oto pluszaki Żabki
- Ustawienie preferencji w zakresie prywatności, informacje o przeglądarce, czy wykorzystywanym playerze (np. głośność).
- Swoje międzynarodowe doświadczenie zawodowe zdobywała również w Tesco w Wielkiej Brytanii i na Węgrzech, a także odpowiadając za zespół Zakupów Artykułów Spożywczych w Europie Centralnej (Polska, Czechy, Słowacja, Węgry).
- Ma także udokumentowane doświadczenie w kierowaniu organizacjami w złożonych i szybko zmieniających się środowiskach międzynarodowych w USA, Europie, Azji i Ameryce Południowej.
- Ukończyła wiele programów z zakresu zarządzania, strategii biznesowych i kierowania zespołem na polskich i zagranicznych uczelniach, m.in.
Wcześniej piastował stanowiska Dyrektora Finansowego Jeronimo Martins, członka zarządu tej spółki oraz Dyrektora Operacyjnego regionu centralnego. Oto nowe dane ze sklepów Koszyk zakupowy Business Insidera i aplikacji PanParagon W puli nagród znalazły się też produkty marek własnych sieci m.in. Każda osoba, która od 19 listopada zrobi zakupy w Żabce za minimum 30 zł, może otrzymać zdrapkę — przekazała sieć Business Insider Polska.
Tomasz Suchański kieruje działaniami Grupy Żabka w sposób otwarty i kompetentny, co wielokrotnie zostało docenione przez interesariuszy i media branżowe. Przed objęciem stanowiska CEO w marcu 2016 roku, był związany z różnymi spółkami Grupy Jeronimo Martins. Organem zarządzającym Zabka Group Société anonyme jest Rada Dyrektorów (Board of Directors). Zamówionych posiłków za pośrednictwem platformy internetowej Dietly
Kolejna spółka chce budować małe reaktory jądrowe w Polsce. Padła data
Firma odpowiedzialna za rozwój usług opartych o q-commerce (aplikacja Żabka Jush) oraz e-commerce (delio), w tym uruchomienie sklepów służących wyłącznie do obsługi zamówień internetowych. Za wyznaczanie kierunków rozwoju Grupy Żabka i opracowanie strategii personalnej (Jolanta Bańczerowska) i finansowej (Marta Wrochna-Łastowska) oraz strategii i rozwoju Grupy (Tomasz Blicharski). Oraz Wiceprezes Zarządu – obejmujący sieć sklepów oraz współpracujące z nią zespoły, w tym jednostki odpowiedzialne za ekspansję, rozwój franczyzy, adaptację, łańcuch dostaw, asortyment oraz komunikację. Ukończyła również studia z zakresu zarządzania finansami, strategii i przywództwa organizowane przez Harvard Business School, Stanford University i INSEAD. Ukończyła wiele programów z zakresu zarządzania, strategii biznesowych i kierowania zespołem na polskich i zagranicznych uczelniach, m.in.
Swoje międzynarodowe doświadczenie zawodowe zdobywała również w Tesco w Wielkiej Brytanii i na Węgrzech, a także odpowiadając za zespół Zakupów Artykułów Spożywczych w Europie Centralnej (Polska, Czechy, Słowacja, Węgry). Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz Yale School of Management. Absolwentka Informacji Naukowej oraz Administracji na Uniwersytecie im. Za wprowadzanie zmiany organizacji oraz integrację Wrigley i Mars w krajach Europy Centralnej. Przed dołączeniem do zespołu Żabki pracowała w roli HR Director North Central Europe, gdzie odpowiadała m.in.
Nasze wartości definiują to jacy chcemy być i jak chcemy postępować. Spółka, której zadaniem jest zakup funkcjonujących nieruchomości lokalowych, w których jest lub mogłaby być prowadzona działalność sieci sklepów Żabka Polska. Spółka holdingowa skupiająca całą działalność i kompetencje w obszarze inwestycji w nieruchomości oraz zarządzania aktywami. Zadaniem spółki jest realizowanie zadań związanych z logistyką i magazynowaniem towarów kluczowych dla rozwoju Grupy. Grupę uzupełniają marki kluczowe z punktu widzenia rozwoju firmy.
"Odpowiedzialność. Zawsze stawiałam tę cechę na podium wartości, którymi się kieruję zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym. Towarzyszy mi przy realizacji projektów (…)" Otwartość rozumianą jako otwartość na otaczających mnie ludzi, ich punkt widzenia, poglądy i potrzeby dzięki czemu możemy wspólnie, jako jeden zespół, podejmować najlepsze decyzje. Jednakże szczególną uwagę przywiązuję do otwartości.
Większość sklepów Żabka najlepsze kasyna online jest otwarte od rana do wieczora, przez siedem dni w tygodniu Firm na świecie, które najlepiej integrują czynniki ESG wg EcoVadis Towarzyszymy naszym klientom w każdym momencie dnia, uwalniając ich czas poprzez możliwość szybkich zakupów spożywczych, ciepłego posiłku w drodze, wygodnego nadania paczki, wypłaty gotówki, czy skorzystania z dietetycznego cateringu. Grupa Żabka to kompleksowy ekosystem modern convenience, którego celem jest upraszczanie ludziom życia. Osoby, które dokonają zakupów za minimum 30 zł, mogą otrzymać zdrapkę z szansą na jedną z nagród. Bogata oferta operatorów w jednym miejscu
Jest byłym prezesem PwC w Europie Środkowo-Wschodniej, pełniła tę funkcję do czasu przejścia na emeryturę w 2018 roku. Olga Grygier-Siddons zasiada w wielu radach nadzorczych, m.in. Uzyskała tytuł MBA w dziedzinie finansów oraz magistra studiów międzynarodowych odpowiednio w szkole biznesu Wharton School i na Uniwersytecie Pensylwanii.
Działacz społeczny i publicysta Jan Śpiewak przeprowadził wywiad na platformie YouTube z byłą franczyzobiorczynią Żabki, w którym został skrytykowany m.in. W ten sposób sieć buduje lojalność ajentów. A to, że ajenci się do tego przywiązują i czują, jakby to był ich sklep, to jest zupełnie inna sprawa.