Матрица трассировки может быть самостоятельным документом или включена как часть документации по требованиям или часть плана тестирования. Она создается за счет связывания бизнес-требований с вариантами использования и сценариями тестирования, которые будут использоваться для их https://deveducation.com/ проверки. При прохождении всех этих этапов трассируемость требований поддерживается с помощью этого документа.

Пример Матрицы Трассировки Требований

На этапе поддержки RTM будет чрезвычайно полезен для понимания и решения проблем, пройдя через все соответствующие детали функции Веб-интерфейс / требования. Улучшение функции стало бы возможным благодаря отслеживанию и пониманию логики, дизайна и кода. С точки зрения владения RTM, RTM принадлежит менеджерам проекта или бизнес-аналитикам. В организациях CMMi команда TQM также будет проверять это как стандартный результат в проектах программного обеспечения. # Сценарий тестирования— идентификационный номер тестового скрипта, который будет использоваться для проверки связанных бизнес или функциональных требований. Трассировка требует уникальных идентификаторов для каждого требования и вариантов использования или сценариев тестирования.

• # Бизнес-требования — номер бизнес-требования (в соответствии с документацией по требованиям), который идентифицирует критерии успеха, на основе которых будут выполняться тесты.
• С точки зрения владения RTM, RTM принадлежит менеджерам проекта или бизнес-аналитикам.
• Трассировка требует уникальных идентификаторов для каждого требования и вариантов использования или сценариев тестирования.

Necessities Tracebility Matrix

Например, обеспечивается сквозная трассировка от места в концепции на точку плана, требований, проектных документов, тест-планов и разделов документации. Все артефакты, которые ведутся в проекте, должны быть учтены в матрице трассировки, иначе в конце их состояние будет не синхронизировано. # Функциональные требования — идентификационный номер функционального требования (в соответствии с документацией по требованиям), которое исполняет указанное бизнес-требование. Документ представляет собой таблицу, колонки которой соответствуют артефактам (код, материалы), а в строках расположены идентификаторы элементов этих артефактов. Паллиативным решением (рудиментарной матрицей трассировки) могут быть пометки в требованиях о ходе работы над ними.

Зафиксируем, что план проекта матрицу трассировки не заменяет, так как не позволяет оценить в одной точке полноту покрытия требования работами и результатами. Матрица трассируемости может служить одновременно в качестве матрицы покрытия. Наличие такой матрицы позволяет объективно оценить, какая часть продукта покрыта тестами, а какая нет. ID Матрицы — уникальная последовательность для идентификации комбинации требований и связанных с ними вариантов использования. Среди полезных инструментов бизнес-аналитика – шаблон матрицы трассировки требований. С его помощью можно визуализировать связи между элементами системы в формате таблицы.

Трассировка обеспечивает полноту тестирования и подготавливает основу для планирования тестов. # Вариант использования — идентификационный номер варианта использования, который будет использоваться для проверки соответствия бизнес-требований с функциональными требованиями. Матрица трассировки содержит отображение частей нижележащих (производных) артефактов на части вышележащих.

# Бизнес-требования — номер бизнес-требования (в соответствии с документацией по требованиям), который идентифицирует критерии успеха, на основе которых будут выполняться тесты. В реальности сложность обращения с матрицей вполне поддаётся управлению, в частности, ничто не мешает детализировать ее в процессе работы по проекту. Для простоты, технические спецификации могут храниться в отдельной таблице.

После того, как требования были внесены в таблицу, детали дизайна для этих требований будут сопоставлены матрица трассировки с требованиями. На основе этих деталей проекта будет производиться разработка программного обеспечения / модуля. Отслеживайте каждое требование от начала до его конечного результата по мере его использования пользователем приложения!